5月17日，为了进一步提升企业精益管理水平，不断推进智改数的进程，加快企业数字化转型工作，华东装备扬州设备公司组织开展《新精益驱动企业卓越运营》培训班，邀请树根互联的资深企业管理专家于庆宝老师给大家讲课。公司中高层等40余人参加了此次培训班。

培训从为什么需要精益数字化转型、新精益驱动企业卓越运营、新精益案例分享、问答交流等四个模块展开，提出了新精益=数字化×精益管理的概念；从流程数字化、数字可视化、信息网络化、决策智能化四个方面讲解了数字化的要求；从全要素数字识别浪费、可视化驱动精益改善、管理数字化量化受益、改善算法化沉淀知识四个方面介绍了精益管理的精髓。通过案例分享和最后的问答交流，让参培人员掌握基石精益生产体系、数字化赋能透明和数据驱动管理与改善的基本理论和方法，启发“一切都在变，我该如何变”的深刻思考。

公司主要负责人在培训总结时指出：现在环境在变，世界在变，如果我们的企业还是一成不变的话，那么企业的发展就会停步不前，在数字化转型建设中，我们虽然取得了一些成绩，公司一个车间获得了2021年江苏省智能制造示范车间，但远远不够，我们必须要加快数字化建设步伐，将精益生产概念转变成为具有数字化特色的生产管理理念，使我们企业从平庸走向成功，从成功走向卓越，从卓越走向辉煌。